经济观察网 记者 王昕宁 “周边游”、“轻旅游”是今年国庆的关键词，其以短时间、近距离、高频次等特点受到游客青睐。根据文旅部专项调查数据，今年国庆期间49.1%的游客选择省内跨市游，比去年提升4.1个百分点。

携程发布的《2021年国庆假期出游总结报告》显示，今年区域旅游比以往更为火热，热门线路TOP 10为广州-深圳、成都-重庆、重庆-成都、深圳-广州、上海-杭州、宁波-杭州、北京-天津、杭州-宁波、天津-北京、上海-苏州。

对于旅游新形势，携程研究院战略研究中心高级研究员沈佳旎表示，近几个月的疫情形势令许多游客打消了原本的跨省游计划，取而代之的是周边游选择。

但从消费者的角度看，除了疫情的客观限制外，旅游体验也是周边游兴起的重要原因。

深圳的阿伟对记者表示，“其实去哪里无所谓，主要是换个环境，放松一下。对我们来说，国庆去热门旅游城市逛景点就太累了，到处排队堵车不说，加上前后调休，出去玩起不到休息的作用，回来可能比放假前还累，所以今年没安排出省的行程。”

大多数职场人都有这样的困境，如果哪里都不去，会感到七天的假期白白浪费；如果去全国热门旅游目的地玩，则很可能面临拥挤、昂贵、劳累的窘境。

在这种情况下，今年一二线城市近郊的度假型酒店、高品质乡村民宿及主题乐园周边酒店预定火热，房车、露营、自驾成为了出游热点。

阿伟表示，“以往的长假我能出去玩就一定会出去，但旅游体验确实一般。今年和女朋友开车去附近的惠州玩了几天，体验了一次露营，住的感受虽然没酒店舒服，但是在那边随时呼吸新鲜空气，满眼都是绿色，对我们长期在办公室上班的人群还是蛮治愈的。”

露营并非新鲜事物，反而十分原始。就在几年前，提到露营人们还只会想到驴友在野外扎个帐篷，睡进睡袋，简单吃一些方便食品的场景。现在的露营，已经发展细分为酒店露营、房车露营、精致露营等多种形式。

根据携程网提供数据，在携程社区，今年以来包含“露营、野炊、野营”相关内容的发布量同比去年上涨逾400%，阅读量增长超11倍。企查查数据显示，2020年露营地相关企业注册量井喷，全年新注册7933家，同比增长331.6%。

万平负责的营地位于深圳市区，今年7月份开始营业，共有21顶帐篷。经营模式是营地向消费者提供帐篷桌椅，比如下午场开放9小时，入场收费198起，过夜399至799一晚，在此基础上提供餐饮、拍照等增值服务。

他表示，这是一种针对入门者的服务方式，目的是为了让没有接触过露营的朋友能够有个新体验，打开新世界的大门。营地开业短短几个月内，双休日尤其是周六都会订满，今年国庆期间也达到满场，开业仅三个月在大众点评的排名已经上升到本市同类第一。

尽管订单火爆，但万平向记者表示，他们的营地并未开始盈利，未来也许也很难盈利。“可以说现在是每个月盈亏平衡的状态，回本还早。别人可能看着我们买了几个帐篷在这出租很简单，但实际上总投入已经超过了两百万，每个月十几万的经营成本是有的，而且你应该想不到我们光种草这一项就花了四五十万。”

据万平介绍，租金、人工和固定资产损耗是营地主要的成本。“我们营地离深圳中心区域非常近，租金可能是惠州那边的十倍。用的是现在比较流行的那种白色棉布帐篷，大概两千多一顶。人工一万左右一个人，我们的员工都得干体力活，更低就请不到人了。”

其中，帐篷每天在草坪上任凭风吹雨淋，营地除去台风停业仅实打实经营了两个多月，所有帐篷已经全部更换了一批新的。“之前的帐篷70-80%因为发霉无法使用，剩余就是金属件生锈，布和绳子风化破碎等原因损坏。现在我们也一直在寻找质量更好的帐篷。”万平说。

除此之外，空置率高也是无法解决的问题。“营地不像酒店，天天有人来住，一个月30天，我的帐篷满打满算能有10天的利用时间。再就是天气，只要雨大一点，那天就泡汤了，遇到台风更是必须要停业一段时间。”

既然无法挣钱，那为何短时间市面上新增了这么多露营基地？万平表示，“目前来看，营地盈利的最重要因素还是规模，比如业内标杆大热荒野，靠小红书的流量起家，创立9个月内全国营地数量达20多块，公司营收在今年上半年达到千万元规模。”

万平坦言，“我不知道其它小规模营地是否赚钱，但我们自己其实醉翁之意不在酒。做露营不是目的，而是希望未来线下的基地能够成为公司户外产品展销的一个窗口，这也是为什么不惜高成本也要把营地开在深圳市区。”

对于户外用品公司来说，今年是收获大年。根据唯品会9月份搜索关键词统计，自动式野营帐篷和睡袋的搜索量环比涨超70%和280%。

不论是营地还是个人露营，帐篷、天幕、桌椅是必不可少的。如果要过夜，充气垫、睡袋也得带上。但在精致露营的潮流下，很多人配好基础装备后，还会想添置一些增添气氛的配件，小红书打开，小夜灯、咖啡壶、音响、烤炉烤具都是标配，其中甚至不乏有人专门为露营购置车辆。

据万平介绍，配一套他们营地那样的露营装备至少7-8千，往上十几万、几十万都有。目前国内的户外装备品牌还处于比较早期的发展阶段，大多是模仿国外的产品，质量也层次不齐，他们很看好这个市场。

问到为什么一定要走线下的推广渠道，他表示，“我们经营营地其实也是方便测试产品，像之前选品的帐篷损耗太快，就得换别的厂商。另外，不管消费者在线上看到的露营日记多么美好，必定要有第一次线下露营体验，而她很可能不具备户外技能，这时我们就是距离消费者最近、最触手可及的。”

“我们的思路是，目前露营仍然是小众活动，我们提供一个体验的场所，哪怕是为整个市场培育客户，哪怕暂时不赚钱都没关系，眼光要放长远一些。”万平如是说。

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